Mettons nous en situation de réaliser un audit logiciel au sein d'une société. Pourquoi faut-il élargir cet audit à tout le service développement logiciel et ne pas se cantonner seulement au logiciel proprement dit ?
Un logiciel ce n'est pas seulement le code source, ce sont les documents et les procédures associées, sans lesquels vous ne pourrez pas continuer de faire vivre votre logiciel comme éditeur.
Un logiciel ce sont également les gens qui sont autour et qui détiennent le savoir-faire pour faire évoluer et maintenir votre logiciel en conditions optimales d'utilisation.
Donc faire un audit logiciel ce n'est pas seulement faire un état du logiciel mais c'est également regarder comment est organisé, taillé, le service développement logiciel, sinon vous ne pourrez pas continuer de faire les préconisations nécessaires à la poursuite du développement du logiciel dans de bonnes conditions.
Fixer les objectifs de l'audit logiciel
Il est très important de fixer les objectifs de l'audit logiciel car en fonction des entreprises et de ses équipes l'audit logiciel peut prendre des directions tout à fait opposées et devenir trop vaste pour les ressources mises en place et pour l'audit décidé.
Faire un état des lieux précis et vrai, le vrai est important le ressenti des équipes peut-être tout à fait différent de la réalité et les suppositions peuvent mener à des erreurs importantes.
Un logiciel est certes drivé par les tests du point de vue de l'équipe de développement mais il est surtout drivé par les clients du point de vue des équipes marketing. Cet antagonisme peut créer un certain de situations de déséquilibre. A l'autre bout de la chaîne vous avez les Opérationnels, ceux qui sont en contact direct avec les clients sur le terrain.
Comment convaincre d'un audit logiciel
Vous vous trouverez le plus souvent dans une situation où l'audit logiciel n'obtient pas forcément l'adhésion de tous, soit le patron vous dira : "non ce n'est pas la peine tout va pour la mieux dans mon service logiciel", soit le DSI vous dira : "je contrôle parfaitement la situation".
L'audit logiciel doit être réalisé avec l'objectif d'améliorer la situation de tous fasse au logiciel. Le patron a surement une question à propos du logiciel qui le taraude proposez lui de trouver la réponse. Le DSI aimerais surement éclaircir ou automatiser tel ou tel procédé proposez lui de trouver la solution.
C'est en trouvant des réponses et des solutions aux problèmes autour du logiciel que arriverez à convaincre que l'audit logiciel est sinon nécessaire du moins utile.
Questions à poser à l'équipe soft
Peut-être qu'il faut dans le cadre de l'audit logiciel assurer à tous que leurs réponses aux questions que les échanges lors de l'entretien resteront confidentiels que leur nom ne sera pas cité, une sorte de clause de confidentialité. Suivant les questions plus au moins délicates.
Es-tu bien dans ton travail ? Facilité pour effectuer les tâches quotidiennes as-tu les moyens ?Quand tu te pose une question, trouves-tu l'interlocuteur adéquate ?
As-tu à ta disposition les moyens matériels de réaliser la tâche qui t'es confiée ?
Vous pouvez trouver d'autres questions à poser en fonction de l'environnement, de ce que vous savez, du service développement logiciel et de la société.
Sur la documentation
Que penses-tu du niveau de documentation ? Est-elle suffisante ?
Est-ce clair, s'y retrouve t-on facilement ? Toutes les parties du développement sont-elles documentés lesquelles ne le sont pas ?
Que ferais-tu pour améliorer la documentation.
Architecture logicielle
Maintenabilité : à souvent à voir avec les tests, si une application est parfaitement testée, elle sera maintenable et évolutive.
L'architecture logicielle est-elle décrite ? Entièrement ou partiellement, sous quelle forme schéma papier, logiciel.
L'équipe forces et faiblesses
forces : motivation; intérêt métier, intérêt technique les bonnes technos sont utilisées.
faiblesses; équipe trop jeune manque de maturité
points noirs : seul un ou deux possède le savoir des différentes procédures.
Evaluer les risques d'évolution
Est-il facile ou difficile de faire évoluer le logiciel ? Que faudra t-il faire pour ajouter ou retirer des fonctionnalités.
Codes spaghetti, non maintenable. Utilisation d'outils maison trop complexes. Utilisation de modules externes anciens, non maintenus.
Mesure de la dette technique
Elle peut se mesurer par rapport à une situation idéale à définir en évaluant l'écart qu'il y a par rapport à cette situation idéale.
Dette technique elle augmente ou elle diminue, la dette technique fait aussi partie de l'analyse des risques. Il y a là des points que doit soulever l'audit s'ils entraînent une trop forte augmentation de la dette technique.
Couldification
Si je dois tout mettre dans le Cloud que faudra t-il faire, certains processus certaines technologies sont plus facile à migrer vers le Cloud, d'autres sont quasiment impossibles à mettre dans le Cloud sauf à tout reconstruire.
Quid de la Containérisation ?
Stratégie de l'audit logiciel
Vous le comprenez en lisant ces lignes que l’extrême difficulté de l'audit logiciel vient de la confrontation à l'existant, de la confrontation à ceux sont en place, à l'équipe managériale aux dirigeant de l'entreprise.
Vous marchez sur des œufs chaque pas en avant, chaque avancé est un risque, le risque de vous retrouver à découvert sans protection au fond d'un marécage que l'on vous aura concocté. C'est l'image que vous devez avoir en permanence à l'esprit avant de faire progresser votre audit logiciel.
Audit logiciel conclusion
Voilà comment convaincre, comment démarrer votre audit logiciel. C'est une première approximation, vous êtes sur le site commercial de la SoDevLog n'hésitez pas à nous contacter, à nous écrire.
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